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全力以赴 使命必达 芒果兼职手机赚钱召开下半年重点工作部署暨动员大会


      7月22日上午,芒果兼职手机赚钱2020年下半年重点工作部署暨动员大会在二单元一楼多功能会议室召开。会议围绕全年总目标任务,统一思想、分解指标,压实责任,同时针对下半年重点工作任务做了详细部署。控股公司董事局主席黄一峰、芒果兼职手机赚钱经营班子等领导出席会议。

      会议伊始,控股公司常务副总裁陈伟宣读了建设集团关于《组织架构及职能部门编制调整》和《经营班子领导分工》的文件,进一步理顺了集团组织架构及经营层领导分工,明确了职责归属。芒果兼职手机赚钱董事长吴建国分别就经营班子、各职能部门及项目部下半年的重点工作任务,做了逐一安排部署,并提出具体要求。


△控股公司常务副总裁宣读文件


吴建国董事长表示,建设集团下半年一是要分析形势,明确任务,抓好各项工作的分解落实;二是要根据目标任务,制定相应的激励机制,奖惩结合,使每项工作形成闭环;三是面对严峻的生产经营形式,务必做到强化执行,狠抓落实;四是安排部署工作时要以结果导向,清晰明确,并做好协调服务;五是开展工作要务实务虚并举,形成全员“大干半年”的氛围,做好标杆项目及人物的宣传报道,充分发挥榜样的力量。


△吴建国董事长部署下半年工作


       动员会后,一峰主席发表重要讲话。一峰主席指出,建设集团上半年经济指标完成完情况不够理想,距离年度任务目标仍有相当大的差距。下半年要以“差距”和 “问题”为突破点,逐一摸清症结,列明解决办法、时间节点和责任人,务必迎头赶上。


       一峰主席要求,建设集团要结合年中会分组讨论结果,由经营班子牵头带着报告下基层、带着办法到一线,实地开展思想宣贯与工作部署。同时要设置核心指标的量化考核办法和项目部包片责任制,充分发挥“考核指挥棒”的作用,引导各级干部向一线靠、为一线想、在一线干。
 
       一峰主席强调,建设集团要按照“保生存、提质效、谋突破”的总体要求,围绕“五个一”工作思路,切实用好经济指标一览表,全面推行项目策划书,坚持“逢建必优、逢件必优”的作风、落实各项提质增效细则,坚持践行“去中间化”理念,坚决推行劳务自营模式,并以江津项目为示范标杆,以“123”工作要求为指引,统一思想、齐心协力,攻坚克难、苦干实干,落实落实再落实!

△一峰主席发表重要讲话


       控股公司部分经营层领导,建设集团本部全体员工、各项目经营班子,共计250余人参会。